-
Projektu vadīšana
Kurss „Projektu vadīšana”
Jebkura vadītāja galvenie pienākumi ir pieņemt lēmumus un nodrošināt to īstenošanu, un vadīt savu personālu. Projektos visbiežāk
• laika ir par maz,
• resursu ir par maz,
• personāla ir par maz,
bet rezultāts jāsasniedz paredzētajā laikā, ar atvēlētajiem resursiem un vēl jānodrošina augsta kvalitāte.
Tieši tāpēc projektu vadīšanas metodes kļūst tik populāras mūsu ikdienas dzīvē, ka tās ļauj visu to realizēt optimāli iespējamajā laikā, ar optimāli nepieciešamajiem resursiem un nodrošināt optimālu kvalitāti. Lai to izdarītu vispirms pareizi jāpieņem lēmums, kas ir tās pareizās lietas, kas jādara, lai sasniegtu mērķi, un pēc tam jāizplāno kā šīs lietas pareizi izdarīt, visbeidzot pareizi jāvada personāls, kas šos plānus realizēs.
Piedāvātais kurss noderēs gan tiem, kas vēlās izmēģināt savus spēkus šajā jomā, gan tiem, kas jau tajā darbojas, gan projektu vadīšanas profesionāļiem. Līdzšinējā pieredze liecina, ka tieši pēdējie visaugstāk novērtē savus ieguvumus no komunikācijas ar Mārtiņu Valteru, gan sniegtajām no teorētiskajām zināšanām, gan no gūtajām praktiskajām iemaņām. Tipiski viņu atsauksmēs vīd izteicieni: „Tu visu saliki pa plauktiņiem”, „Tādas lietas nevienā grāmatā nav rakstītas”.
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam. No klausīšanās un skatīšanās neko iemācīties nevar. Iemācīties var darot. Ar to arī mēs nodarbosimies. Apmēram 75% no laika nelielās grupiņās jūs praktiski plānosiet savu projekta pēc pašu izvēlētas tēmas. Ja izdosies, sameklēsim arī, kas un uz kādiem nosacījumiem to varētu finansēt.
Iespējamais kursa apjoms: 40 līdz 160 akadēmiskās stundas.
-
Projektu loģiskā plānošana
Kurss „Projektu loģiskā plānošana”
Šī kursa mērķis ir apgūt prasmes noteikt pareizās lietas, kas jādara, lai sasniegtu nosprausto projekta mērķi.
Kursā galvenās tēmas ir:
• problēmu analīze, mērķu un līdzekļu analīze, lai saprastu, ko mēs gribam sasniegt;
• projekta vides analīze, kas ietver SWOT, PESTLIED, interešu grupu un risku analīzi, lai saprastu vai mēs konkrētajā vidē to
varam sasniegt un, kas ir jādara, lai pārvarētu iespējamo vides pretestību;
• alternatīvu definēšana, analīze, izvēle un optimizēšana, lai sapratu, kā vislabāk sasniegt mērķi;
• loģiskās matricas sastādīšana, lai noteiktu konkrētos aktivitāšu rezultātus un iezīmētu projekta kontrolinga mehānismu.
Kas nekontrolē, tas nevada!
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam, īpaši svarīgs ir tiem, kas nodarbojas ar radošajiem (soft) projektiem (sociālie projekti, biznesa uzsākšana un tml.). No klausīšanās un skatīšanās neko iemācīties nevar. Iemācīties var darot. Ar to arī mēs nodarbosimies. Apmēram 75% no laika nelielās grupiņās jūs praktiski plānosiet savu projekta pēc pašu izvēlētas tēmas. Ja izdosies, sameklēsim arī, kas un uz kādiem nosacījumiem to varētu finansēt.
Iespējamais kursa apjoms: 40 līdz 120 akadēmiskās stundas.
-
Projektu tehniskā plānošana ar MS Project (iesācējiem un pieredzējušiem lietotājiem)
Kurss „Projektu tehniskā plānošana ar MS Project”
Lai projektu veiksmīgi realizētu, nepietiek darīt „pareizās lietas”, pareizās lietas arī jādara pareizi! Izplānot, kā lietas darīt pareizi, ir tehniskās plānošanas uzdevums.
Iesācēju līmenī pēc ieskata struktūrplāna un darba pakešu sastādīšanā seko iepazīstināšana ar MS Project pamatiem un praktisks darbs ar šo programmu, ievadot uzdevumus, sastādot darbu secību, termiņu, resursu un izmaksu. Pirmajā dienā kursanti izmanto gatavu piemēru, otrajā dienā – pašu izstrādātu projektu, kas tieši saistīts ar viņu ikdienas darbu, kā arī iepazīstas ar MS Project piedāvātajām iespējām sekot projekta realizācijai un vajadzības gadījumā to koriģēt.
Kursa ilgums 16 akadēmiskās stundas.
Pieredzējušu lietotāju līmenī divās dienās tiek apgūts darbs ar projektu šabloniem, apakšprojektiem, kopīgajiem resursiem un grupu sadarbības organizēšana.
Kursa ilgums 16 akadēmiskās stundas.
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam, bet īpaši svarīgas šīs prasmes ir tiem, kas nodarbojās ar īstenošanas (hard) projektiem – būvniekiem, IT sistēmu izstrādātajiem un ieviesējiem.
MS Project var lieliski izmantot arī ražošanas plānošanai un iekārtu jaudu izmantošanas optimizēšanai.
-
būvniekiem
Kurss „Projektu tehniskā plānošana ar MS Project būvniekiem”
Kurss tiek sagatavots konkrētajai kompānijai, kas to pasūta un balstās uz vienu konkrēta pasūtītāja izvēlētu projektu. Kursa gaitā mazās grupiņās kursanti izstrādā struktūrplānu, nodefinē un izvērtē iespējamās realizācijas alternatīvas, veic risku analīzi un izstrādā pasākumus to ietekmes mazināšanai, izstrādā darba paketes, un tālāk ar MS Project izveido darbu secības plānu, termiņu plānu, resursu un finanšu plānus, kā arī iepazīstas ar MS Project sniegtajām iespējām sekot projekta realizācijai un vajadzības gadījumā to koriģēt.
Kursa ilgums 24-32 akadēmiskās stundas.
-
IT uzņēmumiem
Kurss „Projektu tehniskā plānošana ar MS Project IT uzņēmumiem”
Kurss tiek sagatavots konkrētajai kompānijai, kas to pasūta un balstās uz vienu konkrēta pasūtītāja izvēlētu projektu. Kursa gaitā mazās grupiņās kursanti izstrādā struktūrplānu, nodefinē un izvērtē iespējamās realizācijas alternatīvas, veic risku analīzi un izstrādā pasākumus to ietekmes mazināšanai, izstrādā darba paketes, un tālāk ar MS Project izveido darbu secības plānu, termiņu plānu, resursu un finanšu plānus, kā arī iepazīstas ar MS Project sniegtajām iespējām sekot projekta realizācijai un vajadzības gadījumā to koriģēt.
Kursa ilgums 24-32 akadēmiskās stundas.
-
ražošanas plānošanai un jaudu izmantošanas optimizācijai
Kurss „MS Project izmantošana ražošanas plānošanai un jaudu izmantošanas optimizācijai”
Kurss tiek sagatavots konkrētajai kompānijai, kas to pasūta un balstās uz vienu konkrēta pasūtītāja tehnoloģiju. Kursa gaitā mazās grupiņās kursanti izstrādā struktūrplānu, nodefinē un izvērtē iespējamās realizācijas alternatīvas, veic risku analīzi un izstrādā pasākumus to ietekmes mazināšanai, izstrādā darba paketes, un tālāk ar MS Project izveido darbu secības plānu, termiņu plānu, resursu un finanšu plānus, kā arī iepazīstas ar MS Project sniegtajām iespējām sekot projekta realizācijai un vajadzības gadījumā to koriģēt.
Kursa ilgums 24-32 akadēmiskās stundas.
-
-
Projektu praktiskā vadīšana un atskaitīšanās
Kurss „Projektu praktiskā vadīšana un atskaitīšanās”
Pa īstam projekts sākas tikai pēc plānošanas, pieteikuma sastādīšanas un naudas saņemšanas. Tad sākas projekta vadītāja īstais darbs, jo līdz tam viss notika tikai uz papīra .
Šajā kursā tiek apskatīti darbi, kas projekta vadītājam jāveic, lai:
• sagatavotu realizāciju – piegādātāju izvēle, darbinieku izvēle, līgumu slēgšana, uzskaites izveide, informācijas un dokumentu aprites sistēmas izveide, kontrolinga sistēmas izveide;
• realizācijas laikā – komandas un darbinieku vadība, kontrolings, komunikācija ar piegādātājiem, apakšuzņēmējiem, pasūtītāju, dokumentēšana, starpatskaites;
• ieviešanas fāzē – produkta vai pakalpojuma pārbaude un regulēšana, pieņemšana un nodošana;
• noslēguma fāzē – norēķini, tekstuālās un finanšu atskaites, dokumentācijas nodošana un projekta slēgšana.
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam, it īpaši tiem, kuri cer vadīt projektus ar Eiropas Savienības vai citu starptautisku organizāciju līdzfinansējumu.
Kursa ilgums 8 akadēmiskās stundas.
-
Finansējuma piesaistes iespējas
Seminārs „Finansējuma projektam piesaistes iespējas”
Jums ir brīnišķīga ideja , bet nav naudas tās realizācijai .
Iespējams, ka naudu atrast jums palīdzēs šis seminārs. Seminārā tiks apskatītas sekojošas tēmas:
• Eiropas Savienības struktūrfondi Latvijā – kas vēl ir pieejams un ko varam gaidīt nākotnē;
o Kā tiek administrēti ES Struktūrfondi Latvijā;
o Kā atrast informāciju par ES Struktūrfondu aktivitātēm;
o Kā lasīt dokumentāciju par Struktūrfondiem;
o Atbalstāmās un neatbalstāmās aktivitātes, attiecināmās un neattiecināmās izmaksas.
• Eiropas Kopienas iniciatīvas
• Citi starptautiskie finansējuma avoti
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam, it īpaši tiem, kuri cer izveidot un/vai vadīt projektus ar Eiropas Savienības vai citu starptautisku organizāciju līdzfinansējumu – gan uzņēmējiem, gan nevalstiskām organizācijām, gan pašvaldībām, gan tiem, kas tikai vēl domā, kā uzsākt savu biznesu.
Semināra apjoms: 8 akadēmiskās stundas.
-
-
Laika un stresa menedžments
Kurss „Laika menedžments”
Pasaulē ir viena lieta, ko atgūt nav mūsu spēkos – mēs varam atgūt zaudētu naudu, zaudētu mantu, bet atgūt pazaudētu laiku nav mūsu spēkos. Vienīgais, ko mēs varam izdarīt, ir organizēt savu laiku tā, lai pēc iespējas mazāk to zaudētu – gan darbā, gan personīgajā dzīvē. Kursanti apgūst prasmes, kā padarīt vairāk un bez lieka stresa .
Kursa ietverti vairāki testi, kas katram pašam ļauj diskrēti noskaidrot, cik efektīvi izmanto savu laiku pašlaik, cik bieži un cik lielā mērā raksturīga darbu kavēšana, cik liels ir izdegšanas risks, cik pozitīvi vai negatīvi orientēta domāšana, kāda ir pašapziņa.
Tiek apskatītas raksturīgākās kļūdas laika plānošanā, biežāk sastopamie traucēkļi,
Kursa laikā tiek veikti praktiski vingrinājumi sava laika plānošanai un organizēšanai, darbu prioritātes pakāpes noteikšanai, traucējumu analīzei un novēršanai, kavēšanas novēršanai, darbu termiņu pareizai plānošanai, stresa mazināšanai un izdegšanas novēršanai.
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam.
Kursa apjoms: 8 akadēmiskās stundas.
-
Informācijas ieguve un datu analīze
Kurss „Informācijas ieguve, apstrāde un datu statistiskā analīze”
Viens no vadītāja svarīgākajiem darbiem ir pieņemt lēmumus, bet pieņemt pareizu lēmumu bez adekvātas informācijas un tās analīzes, praktiski ir neiespējami. Lai arī tas nav viegls uzdevums, šodienas tehnoloģijas to ir padarījušas daudz vienkāršāku un mazāk laika ietilpīgu kā jebkad agrāk.
Šajā kursā dalībnieki iepazīstas ar informācijas ieguves metodēm, izlases noteikšanu, kvalitatīvo informācijas analīzi, vadlīnijām interviju/ anketu sastādīšanā, iepazīstas ar fokusgrupu diskusiju un padziļināto interviju metodēm, anketu izplatīšanas veidiem, to priekšrocībām un trūkumiem, anketu struktūru, darba saturu aptaujas izveidei, aptaujas laikā, jautājumu veidiem un praktiski sastāda anketu par pašu izvēlēto tēmu.
Datu iegūšana ir tikai puse no darba, tāpēc dalībnieki iepazīstas arī ar rezultātu apstrādi un dažādu statistisko funkciju nozīmi un pielietojamību, kā arī izmantojot MS Excel, praktiski aprēķina šos lielumus, nosaka datu savstarpējo korelāciju.
Ne mazāk svarīga ir datu un rezultātu prezentēšana auditorijai uzskatāmā veidā. Dalībnieki iepazīstas ar MS Excel piedāvātajām iespējām attēlot datus un rezultātus viegli uztveramā veidā.
Kurss paredzēts visplašākajam vadītāju lokam.
Kursa apjoms: 8 vai 16 akadēmiskās stundas.
